El banco de prótesis: una gran solución para San Juan

  Integrantes del banco de Protesis prensa Hospital Rawson 
La implementación del banco de prótesis en el Hospital Dr. Guillermo Rawson llevó más de tres años de preparación y significa un antes y un después en la traumatología pública de la provincia, ya que se podrá prestar un beneficio directo en tiempo y forma a los pacientes y a la población sanjuanina, además de ser muy positivo para el trabajo de los médicos, que van a contar con las herramientas adecuadas para brindar una mejor prestación.

Este banco acorta los tiempos de ocupación de cama y los tiempos quirúrgicos, permitiendo también una mejor recuperación del paciente, quien ahora puede ser operado en 10 o 15 días en lo que antes demoraba 45 o 60 días.

El banco de prótesis es físico, no virtual, lo cual es muy importante porque funciona dentro del hospital, donde se cuenta con un depósito con las distintas cajas de clavos, tornillos, placas, prótesis a disposición. Antes se debía iniciar el trámite en Desarrollo Humano, seguía un largo camino por secretarías y oficinas, y recién ahí se pedía la cotización a cinco o seis ortopedias, ganaba quien presentaba la mejor oferta y luego traía el material, se lo revisaba y si estaba todo bien se fijaba fecha de cirugía. Todo ese proceso tardaba treinta, sesenta o noventa días. A veces la ortopedia ganaba pero no tenía la prótesis en forma física, había que esperar que llegara de Buenos Aires. Hoy en día el trámite se inicia desde el mismo hospital y una vez que sale la autorización el material está en el hospital porque ya se hizo la compra licitada por 18 meses. Simplemente se avisa al banco de prótesis que tenga el material listo para el día siguiente cuando se fijó el turno de cirugía. El tiempo que se ganó es muy grande.

Implementar el banco significó un trabajo muy arduo que implicó el trabajo de muchos actores, desde los ministerios de Salud Pública y de Desarrollo Humano, articulados con la Asociación de Ortopedia y Traumatología de San Juan, la Dirección del Hospital Rawson y el Servicio de Traumatología.

El Dr. Germán Vera explicó que el periodo de pruebas ha sido exitoso: “Ya hemos realizado unas 25 cirugías desde que funciona este banco, hay cosas que aceitar pero funciona muy bien, en tiempo y forma; aún resta ajustar detalles para que funcione al 100%, nos llevará un par de meses, pero estamos en el camino correcto, ya estamos operando y con resultados óptimos”.

La red traumatológica y su importancia para el funcionamiento del banco
El jefe de Traumatología del Hospital Rawson, Dr. Daniel Luque, opina que “la implementación de la red traumatológica provincial complementa este trabajo, no solamente para descongestionar el Hospital Rawson, que atiende el 90% de la traumatología de San Juan”.

Con esta red, la mayor participación de la periferia y del Hospital Marcial Quiroga van a ser de gran ayuda. Se está trabajando en armar la logística, ajustar los detalles de equipamiento y personal, cuando se complete va a ser de un gran alivio y también ahí va a ser de gran importancia el banco de prótesis.

Con la implementaron de la red de traumatología la distribución de los pacientes en los diferentes hospitales que atienden la especialidad permitirá una distribución más equitativa y eso también colaborará en acelerar la resolución quirúrgica de los pacientes.